装修日记

细说装修成本及其如何控制
时间:2016-01-05

装修成本是什么?很多人似懂非懂,知其然而不知其所以然,要想深入了解这一概念,首先要从装修市场和装修行业说。装修行业是服务的行业,消费者和装修公司签订的合同属于承揽合同材料商供应材料是买卖合同,两合同属性的不同点是:材料商赚取消费者的是经销中的差额,装修公司赚取消费者的是劳作报酬。所以,材料费和人工费是由装修市场行情所决定与装修公司本身无关。

 

 由于“装修”消费是特殊性消费,消费者对此方面知道的又不多,消费态度十分麻木,尤其是在设计、选材价格、人选、工艺等等重要决策问题上不知道怎么入手,显得苍白无力,大都不得不把装修事宜委托给装修公司代办。这样一来,消费者付出的装修费用除了材料费和人工费外就会增加一项——酬金,也就是装修公司的利润。这里的利润指的是什么呢?“利润”就是装修公司通过对装修材料和装修工人的组织与管理,为消费者提供工具、技术、服务等完成特定成果后所应得的报酬。

 

因此,“装修成本”是从承包关系中产生,装修成本=材料费+人工费+商品款(不需再加工的成品)。而消费者付给装修公司的装修费用就是:装修费用=利润(含管理费)+装修成本。

 

 粗略地说,装修成本是定数,利润是变数。由于装修成本中的材料及商品采购于建材市场,对它们的质量、价格的认定就必须有经验和判别能力的人来把关。因此,控制装修成本的责任应该在装修公司头上。

 

    而事实上,多数消费者把装修公司当成了材料商,对“装修成本”和“利润”的产生分辨不清,装修公司也就“墨守成规”,把收取“利润”变成了赚取“装修成本”。不少客户认为:“讨价还价”、“打折”、“送礼”、“套餐”、“促销活动”等方式才能节省装修费用,但又有多少业主知道它的性价比和“真面目”呢?只能选择只有两个字——无奈。

 

      装一网认为:要想有效地控制装修费用,首先就要控制装修成本。控制装修成本就从选择装修公司做起——找到适合于己的“代理人”。 

 

那么,装修公司如何才能为消费者控制好装修成本呢?装一网拙见:

    一、材料选购要专业。能识别伪劣真假,了解性能、价格,把握数量、工艺,性价比高;

    二、装修方案要做好。整体设计合理,项目、功能齐全且与客户投资额度相吻合;

   三、组织管理要严谨。不转包、不分包、不扒皮,抓隐患保安全,抓标准保质量,抓素质保服务,抓进度保工期,避免窝工和浪费材料,把握工艺细节和流程。 

  四、自身定位要明确。“成本”原本属于客户支出的(至少家装是这样),控制成本是为客户省钱,不是装在自己的腰包。

最后,要说的是,“装修成本”由材料费、人工费、商品价款等三大部分组成,是装修费中的主要支出,这些费用都交给了市场,然后装修公司赚取的就是“报酬”。因此,要了解了“装修成本”就是了解了行业与市场的差别,就能有效地控制装修费用,避免麻木消费,预防装修猫腻。才能做到消费明白,提高性价比。

 

 

 

 

 

 

 

1、业主在恩施装修第一网“装修招标”提交信息后24小时内,网站客服人员会与业主联系确认信息;与业主沟通,根据业主的要求,约定好量房时间,及会面地点;沟通,根据业主的要求,约定好量房时间,及会面地点;

2、设计师与业主在业主新房内进行沟通、量房,为给业主出平面布局图及预算方案做准备;
3、量房后二至三个工作日出好设计方案和报价后设计师会通知业主看方案;
4、业主分别去三家公司比较方案并选择有意向的公司进行重点洽谈,满意交定金签合同、不满意没有任何费用。
5、如果业主对三家公司都不满意,可以和装一网再联系,装一网可以再帮业主推荐三家,直到业主满意为止。


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